Элементная база модернизированного ЗРК отвечает самым современным
требованиям
На вопросы корреспондента "Военно-промышленного курьера" отвечает генеральный
директор ОАО "Оборонительные системы" Андрей РОМАНОВ.
- Андрей Борисович, прошло уже около девяти месяцев после того, как вы были
утверждены генеральным директором "Оборонительных систем", а сама компания
вошла в холдинг ОАО "ОПК "Оборонпром". Хотя это и небольшой срок, но можно
ли говорить уже о каких-то итогах?
- За прошедшие девять месяцев, на мой взгляд, сделано немало. В первую очередь при
непосредственном участии ФГУП "Рособоронэкспорт" была кардинальным образом
пересмотрена концепция продвижения нашей основной продукции - ЗРК "Печора-2М" -
на внешний рынок. Если раньше "Оборонительные системы" принимали участие в
тендерах на модернизацию "Печор", находящихся на вооружении в различных странах,
то в настоящее время мы позиционируем "Печору-2М" как новый комплекс, созданный с
использованием элементов ЗРК С-125, что позволяет нам расширить потенциальный
рынок за счет стран, не имевших С-125 на вооружении.
В результате в первой половине 2005 года ФГУП "Рособоронэкспорт" заключил два
новых контракта по поставку ЗРК "Печора-2М", производимых нашей компанией. В
итоге наш портфель заказов на "Печору" составляет 25 комплексов. В июле мы
продемонстрировали ряду зарубежных делегаций возможности "Печоры" на учебных
стрельбах. Мишень была поражена со 100-процентым эффектом первой же ракетой. В
марте мы провели успешные испытания комплекса радиотехнической защиты (КРТЗ).
Этот комплекс способен увести в сторону на безопасное расстояние самонаводящиеся на
излучение антенного поста ракеты противника. Его использование в несколько раз
повышает боевую живучесть ЗРК "Печора-2М".
Холдинг "Оборонительные системы" показал хорошие финансовые результаты по
итогам прошедшего года: выручка превысила 3 млрд. 200 млн. рублей, а прибыль - 404
млн. рублей.
ЛИЧНОЕ ДЕЛО
РОМАНОВ Андрей Борисович
Генеральный директор ОАО "Оборонительные системы" Андрей РОМАНОВ
Родился в 1969 г. В 1993-м окончил экономический факультет МГУ им. М.В.
Ломоносова. В 1986-1987 гг. работал программистом КБ Московского
радиотехнического завода. С 1993 по 2001 г. - руководитель группы компаний RCM. В
2000-2005 гг. - член Совета директоров ОАО "АНТК им. А.Н. Туполева". В 2001-2003 гг.
- заместитель председателя ФГУП "Госинкор". С 2003 по ноябрь 2004 г. - генеральный
директор ОАО "НПО "Московский радиотехнический завод". С 17 ноября 2004 г. -
председатель Совета директоров ОАО "НПО "Московский радиотехнический завод".
- А какое место "Оборонительные системы" занимают в структуре ОАО "ОПК
"Оборонпром", которое, как известно, является управляющей компанией и
вертолетостроительного холдинга?
- "Оборонпром" - это многопрофильная диверсифицированная корпорация, одним из
направлений деятельности которой является и создание вертолетостроительной
интегрированной структуры. ОАО "Оборонительные системы" представляет в структуре
"Оборонпрома" направление, связанное с производством электронных систем, в
частности комплексов ПВО. Мы рассчитываем расширить свое участие в этом бизнесе.
- Вы имеете в виду формирование на базе "Оборонительных систем" холдинга
радиоэлектронной борьбы?
- Да, в том числе и это направление. У этого бизнеса есть, на наш взгляд, хорошие
перспективы. Сложная электроника, с учетом изменений условий ведения войны,
пользуется большим спросом в вооруженных силах различных стран. Поэтому мы
должны предложить потенциальным покупателям достойную продукцию российского
производства.
Мы разработали и приступаем к реализации программы структурной перестройки и
технического перевооружения Московского радиотехнического завода (МРТЗ), который
входит в состав ОАО "Оборонительные системы".
Наша задача максимум - повышение наукоемкости и технологичности процессов.
Программа реструктуризации подразумевает слияние близких по профилю цехов,
обновление основных фондов за счет закупки высокопроизводительного оборудования,
совершенствование системы формирования себестоимости продукции, нормирование,
учет и контроль за расходованием материалов, амортизацией основных средств,
использованием энергоносителей и т.д.
Причем в этой программе есть, на наш взгляд, новаторские предложения, которые пока
не получили широкого распространения в "оборонке". Это, например, лизинг
оборудования.
На выходе мы планируем получить эффективное диверсифицированное производство,
успешно занимающееся как военными, так и гражданскими проектами.
- А как складываются отношения "Оборонительных систем" с Концерном ПВО
"Алмаз-Антей", учитывая, что основная тематика и кооперация предприятий по
ПВО сосредоточена именно в нем? Кроме того, ряд предприятий холдинга
"Оборонительные системы" также входит в состав "Алмаз-Антея".
- В настоящее время в определенной степени сложилась перекрестная система участия,
владения и, соответственно, взаимная заинтересованность наших структур в
согласовании и координации своей деятельности по выполнению текущих экспортных
контрактов. Необходимо отметить, что между руководителями "Оборонпрома", ОАО
"Оборонительные системы" и Концерна ПВО "Алмаз-Антей" сложились конструктивные
и ответственные отношения, которые позволяют эффективно решать возникающие
проблемы. Кстати, это хороший пример сотрудничества на корпоративном уровне
крупных интегрированных структур, который доказывает эффективность интеграции в
ОПК и с точки зрения исключения недобросовестной конкуренции, имевшей место на
уровне отдельных предприятий.
- Межгосударственная финансово-промышленная группа "Оборонительные
системы" - единственный пример сотрудничества предприятий стран СНГ в
военно-промышленном производстве. Как обстоят дела с МФПГ сейчас?
- Сегодня в нашу группу входят 13 российских и 6 белорусских предприятий. МФПГ
"Оборонительные системы" создавалась под вполне конкретный проект - модернизацию
комплекса С-125 "Печора". В сотрудничестве с белорусскими коллегами мы решили эту
задачу, и сейчас идет нормальная работа по этому комплексу.
В рамках МФПГ мы работаем над созданием совместных с государствами СНГ
сервисных центров, которые будут осуществлять гарантийное, послегарантийное
сервисное обслуживание, проводить ремонт и модернизацию зенитных ракетных
комплексов, стоящих на вооружении армий как ближнего, так и дальнего зарубежья.
Работа по созданию белорусско-российского центра сервисного обслуживания ПВО
"Оборонпромсервис", в которой участвует и ФГУП "Рособоронэкспорт", находится в
завершающей стадии.
Планируется также расширение группы за счет вхождения в нее ряда предприятий
Украины. Интерес к работе в рамках МФПГ высказывали предприятия Казахстана и
Киргизии.
- Что показывают "Оборонительные системы" на "МАКС-2005"?
- Конечно, "визитную карточку" "Оборонительных систем" - модернизированный ЗРК
"Печора-2М", в котором на 90%, по сравнению с комплексом С-125 "Печора", сменилась
электронная начинка. Элементная база уровня 2003 года отвечает самым современным
требованиям, начиная от процессоров в вычислительных машинах и заканчивая
цветными жидкокристаллическими дисплеями отображения воздушной обстановки.
Пусковые установки, кабины управления и антенный пост можно разнести на
значительно большее расстояние (вместо бывших 70 метров), что значительно повышает
"живучесть" комплекса при обстреле его противником. У "Печоры-2М" - 8 пусковых
установок вместо 4. В два раза больше дальность обнаружения цели в условиях
воздействия помех и в 5 раз больше наработка на отказ.
Кроме "Печоры-2М", "Оборонительные системы" представляют на выставке оптико-
электронную станцию кругового обзора "Феникс", не имеющую аналогов в мире. Эта
станция может быть установлена на боевых кораблях различных классов, наземных
транспортных средствах, боевых машинах ПВО и стационарных постах.
Гражданскую продукцию нашего холдинга представляет рентгенографическая установка
для бесконтрольной инспекции содержимого ручного багажа с целью обнаружения и
идентификации несанкционированных вложений (IntroSpect-6371). Этот аппарат станет
неоценимым помощником специальных служб при обнаружении взрывчатых предметов,
наркотических и иных веществ в аэропортах, на массовых мероприятиях.
"Военно-промышленный курьер", 17-23 августа 2005г.
Военная
Пресс-клуб